金頂顧問服務

從策略目標展開到組織管理，人才發展至企業文化導入，九宮提供企業各層面的解決方案
Consultant Service

六大效益

  • 分析市場導向，快速的幫企業找到適當的企業方向、走向。
  • 有效率的幫領導者選合適的人才，定期幫企業內部做幹部訓練並激發個人潛能。
  • 分析現有資源以及輔導如何運用身邊貴人。
  • 快速達到企業目標，輔導企業爬到最高峰。
  • 有效率地去規劃、佈置企業組部（風水）。
  • 提供有效的資源以及人脈與其他產業或企業做交流和結合。
STRATEGIES 策略目標設定
  • 商業模式建立
  • 品牌形象建立
  • ​策略目標設定
  • ​市場競爭策略
  • ​夥伴搭檔篩選
TEAM 內部組織管理
  • 人才資源分布
  • 人才管理設計
  • 內部組織培訓
  • 將相良才篩選
IMING 時機管理
  • 風險評估
  • 上市時機點評估
  • 合作時機點評估
九宮提供的企業顧問服務能夠幫助您深入了解並解決業務發展中的未知問題。我們的顧問團隊擁有深厚紮實的產業經驗、精準的分析判斷能力，能提供切實可行的解決方案，以減少您在投資上的風險。同時，我們也會助您縮短計劃和實際執行之間的差距，確保業務發展順利
職場情緒技能工作坊Workforce Mood
透過觀察每一個人的動作能量，然而分析出不同期間的起伏變化，並從心態、生命力、動能和磁場四種元素去探討及提供客製化的訓練課程

職場情緒技能工作坊
的5大課程重點

  • 01.
    情緒辨識與管理

    培養員工對自己和他人情緒的敏感度，幫助他們更好地理解和辨識情緒。同時，訓練員工掌握情緒管理的技巧，以有效地處理壓力、挫折和情緒波動，提高情緒穩定性和應變能力。

  • 02.
    情緒表達與溝通

    訓練員工在工作場景中有效地表達情感和需求，以及適應不同人際關係和溝通風格。這包括學習如何清晰地表達意見和感受、如何聆聽他人的情感需求，以及如何在衝突或壓力情境下保持冷靜並有效溝通。

  • 03.
    團隊情緒管理

    培養員工在團隊合作中的情緒智慧，包括理解和回應他人的情感狀態，提供情緒支持和共情，以及協調情緒差異，促進團隊的凝聚力和效能。

  • 04.
    壓力管理與情緒調節

    教授員工壓力管理的技巧，幫助他們有效地應對挑戰和壓力。這可能涉及到身心放鬆技巧、時間管理、目標設定和優先順序管理等方法，以及情緒調節策略，如正向思考、情感轉移和情緒放鬆。

  • 05.
    彈性思維和情緒彈性

    培養員工具備應對變化和挑戰的彈性思維方式，以及對情緒的適應性和靈活性。這包括培養積極的心態、樂觀思維、自我效能感，以及快速適應和調整情緒以應對不同情境

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